어느새 연말이다.

이제 2025년도 10여일 남짓 남았다.

2025년 새해를 맞이하면서 계획한 사업목표는 달성하였을까?

리뷰해보니 작년보다 매출이 약 20% 감소하는 사업 결과이다.

사업계획은 작년대비 20-50% 매출을 증가시키는 계획이었다.

그래서 2025년 약 10여명의 신규인원을 유입하였는데

신규 유입인원의 매출성과가 너무 낮았다.

2026년 사업계획은 역시 매출확대 전략이다.

최소 20%이상 확대하는 계획이다.

전략은 크게 3가지 이다.

1. 2025년 신규 유입인원의 매출향상 전략이다.

2. PM급 헤드헌터의 지속적인 확대 전략이다.

3. 주변지역에 거주하는 경력자 및 신입자의 지속확대 전략이다.

2025년을 리뷰해 보니 아쉬움이 많이 있지만

그래도 2026년에 새로운 꿈을 꿀 수 있고

실행방법이 보이니 그래도 다행스럽고 감사하다.

또 한번 뛰어보는거다....